brutto
brutto
Praca z drugim człowiekiem nie jest mechanicznym wykonywaniem wyuczonych czynności. Oprócz wiedzy i umiejętności wymaga od nas zaangażowania także w sferze emocjonalnej. Czasem wysiłek psychiczny jest tak duży, że trudno mu podołać; bywa, że zatracamy się w swojej misji, przekraczając granice i gubiąc cel. Superwizja pozwala spojrzeć na swoje zawodowe działania z innej perspektywy, zaś nowa perspektywa ułatwia znalezienie nowych dróg i rozwiązań oraz przybliża do zrozumienia. Brak superwizji często prowadzi do zaostrzenia sporów w zespole, uwypuklenia wewnętrznych konfliktów pracowników. Szkolenie przybliża temat superwizji w zespołach pracowników oraz wskazuje najistotniejsze zasady umożliwiające rozpoczęcie interwizji.
Webinar dostępny natychmiast!
Dla pracowników poradni psychologiczno-pedagogicznych
- 1. Jednostka w zespole, rola pracownika w realizacji celów zespołu pracowników,
- 2. Świadomy i nieświadomy wpływ pracownika na atmosferę pracy w zespole oraz zespół jako wyzwalacz frustracji,
- 3. Cel super-/interwizji,
- 4. Zasady oraz trudności dialogu w zespole,
- 5. Sposoby pracy interwizyjnej w małych grupach, zalety i zagrożenia.
- - Szkolenie zwraca uwagę na trudności pracy w zespole oraz wpływ napięć na dobrostan psychiczny pracowników.
- - Uczestnicy poznają skuteczną metodę wewnętrznej superwizji w miejscu pracy.
- - Szkolenie pokazuje pułapki związane z postrzeganiem konfliktu w pracy oraz drogę do ich pokonania.
- - Możliwość zadania pytań na żywo i omawiania realnych problemów związanych z pracą,
- - prezentację omówioną podczas szkolenia.
Ryszard Spychalski – psychoterapeuta, pedagog. Głównym nurtem w jego pracy terapeutycznej oraz edukacyjnej jest narracyjne podejście do sytuacji kryzysowych. Autor metody interwizji (wewnętrznej superwizji) w metodzie Otwartego Dialogu.
pod numerem: 798 300 319 lub 61 653 64 30
lub e-mailowy: bok@oficynamm.pl
Zachęcamy do śledzenia aktualności szkoleniowych HARMONOGRAM SZKOLEŃ ONLINE
