Dostęp do serwisu wygasł w dniu . Kliknij "wznów dostęp", aby nadal korzystać z bogactwa treści, eksperckiej wiedzy, wzorów, dokumentów i aktualności oświatowych.
Witaj na Platformie MM.
Zaloguj się, aby korzystać z dostępu do zakupionych serwisów.
Możesz również swobodnie przeglądać zasoby Platformy bez logowania, ale tylko w ograniczonej wersji demonstracyjnej.
Chcesz sprawdzić zawartość niezbędników i czasopism? Zyskaj 14 dni pełnego dostępu całkowicie za darmo i bez zobowiązań.
Sprawozdanie dyrektora poradni ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego
oraz informacja o pracy poradni psychologiczno-pedagogicznej w roku szkolnym 2021/2022
(przykład)
I. Informacja o pracy Poradni ………………………………… w roku szkolnym 2021/2022
1. Działalność administracyjno-organizacyjna
Poradnia ……………………………… zatrudnia aktualnie ………… pracowników pedagogicznych, w tym:
1) ……………
2) ……………
3) ……………
Stopnie awansu zawodowego:
1) nauczycieli dyplomowanych – ………
2) nauczycieli mianowanych – ………
3) nauczycieli kontraktowych – ………
4) nauczycieli stażystów – ………
Placówka zatrudnia ………… pracowników na etatach administracyjnych i obsługi.
Wnioski z działalności administracyjno-organizacyjnej:
………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
2. Działalność merytoryczna
Praca rady pedagogicznej
Data posiedzenia Tematyka Podjęte uchwały
II. Sprawozdanie z nadzoru pedagogicznego w roku szkolnym 2021/2022
1. Kontrola wewnętrzna
Lp. Kontrole planowe Wnioski
1. Ocena przygotowania placówki do udzielania uczniom pomocy w związku z długotrwałym nauczaniem w formie zdalnej Utrzymać działania związane z udzielaniem uczniom pomocy w związku z długotrwałym odosobnieniem spowodowanym nauką zdalną w okresie epidemii oraz powtórzyć kontrolę na początku roku szkolnego 2022/2023
2. Poprawność dokumentacji związanej z wydawaniem orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego w zakresie dotyczącym organizacji zajęć w grupie do pięciorga dzieci lub w formie indywidualnej oraz opinii w sprawie objęcia dziecka pomocą psychologiczno-pedagogiczną w formie zindywidualizowanej ścieżki kształcenia W roku szkolnym 2021/2022 wydano:
• …… opinii ……………………,
• …… opinii ……………………,
• …… orzeczeń o potrzebie kształcenia specjalnego.
Wszystkie opinie i orzeczenia zostały wydane zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa
3. Dokumentacja związana z realizacją zaplanowanych zadań pracy psychologa, pedagoga, jej korelacji z wnioskami z nadzoru pedagogicznego z poprzedniego roku szkolnego 1. Tematyka planów pracy psychologów i pedagogów w roku szkolnym 2021/2022 powiązana była z wnioskami z nadzoru pedagogicznego z poprzedniego roku szkolnego.
2. Z dokumentacji nauczycieli wynika, że zaplanowane zadania zostały zrealizowane
4.
5.
Kontrola doraźna
1. Kontrola terminowości diagnozowania i opiniowania Regularnie powtarzać kontrolę terminowości diagnozowania i opiniowania
2.
3.
2. Obserwacje zajęć dydaktycznych, wychowawczych oraz opiekuńczych
Lp. Przedmiot obserwacji Wnioski
1. Realizacja zadań statutowych poradni w powiązaniu z oczekiwaniami odbiorców 1. Obserwacji poddano …………… zajęć:
………………………………………………………………………………………………………………,
………………………………………………………………………………………………………………,
………………………………………………………………………………………………………………
2. Nauczyciele podczas zajęć udzielali dzieciom bezpośredniej pomocy psychologiczno-pedagogicznej z uwzględnieniem potrzeb zgłaszanych przez placówki
2. Realizacja zadań wynikających z nadzoru pedagogicznego z poprzedniego roku szkolnego 1. Obserwacje były prowadzone w powiązaniu z kontrolą dokumentacji w zakresie tematyki planów pracy nauczycieli związanej z wnioskami z nadzoru pedagogicznego z poprzedniego roku szkolnego.
2. Zajęcia były prowadzone zgodnie z planami pracy
3.
4.
5.
3. Wspomaganie
Informacje dotyczące działań dyrektora w zakresie wspomagania:
Diagnoza pracy placówki Na początku roku szkolnego dokonano diagnozy potrzeb szkoleniowych nauczycieli i potrzeb placówki, w tym diagnozy kompetencji nauczycieli w zakresie wykorzystania w procesach edukacyjnych narzędzi i zasobów cyfrowych oraz diagnozy metod kształcenia na odległość.
Spotkanie zakończyło się wnioskami do pracy
Planowanie działań rozwojowych, w tym motywowanie nauczycieli do doskonalenia zawodowego 1. Organizacja i udział nauczycieli w szkoleniach wewnętrznych:
…………………………………………………………………………………………
(nazwa szkolenia, liczba nauczycieli)
…………………………………………………………………………………………
(nazwa szkolenia, liczba nauczycieli)
2. Udział nauczycieli w szkoleniach zewnętrznych:
…………………………………………………………………………………………
(nazwa szkolenia, kursu, liczba nauczycieli)
…………………………………………………………………………………………
(nazwa podjętych studiów podyplomowych, liczba nauczycieli)
Prowadzenie działań rozwojowych, w tym organizowanie szkoleń i narad 1. …………… (data) odbyło się szkolenie Rady pedagogicznej nt.: ………………………………………………………………………………………
2. …………… (data) odbyło się szkolenie Rady pedagogicznej nt.: ………………………………………………………………………………………
3. ………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
………………………………………………………………………………………
Motywowanie do doskonalenia zawodowego 1. W ramach współpracy opiekunów stażu z nauczycielami odbywającymi staż na kolejny stopień awansu zawodowego, na bieżąco monitorowana była realizacja planów rozwoju nauczycieli.
2. Wszyscy nauczyciele odbywający staż zrealizowali swoje plany rozwoju zgodnie z założeniami
III. Pozostałe informacje o działalności placówki w roku szkolnym 2021/2022
• …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
• …………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
(tym miejscu można wpisać informacje na temat np. współpracy, kontaktów z organizacjami i instytucjami itp.)
IV. Ogólne wnioski wynikające ze sprawowanego nadzoru pedagogicznego
• Należy kontynuować zarządzanie poradnią, które sprzyja udziałowi nauczycieli i innych osób realizujących zadania placówki w procesie podejmowania decyzji dotyczących placówki.
• Dyrektor nadal powinien podejmować skuteczne działania w zakresie organizowania pracy pracowników oraz ich rozwoju zawodowego, co skutkuje dobrą pracą indywidualną i zespołową oraz stałym podnoszeniem kwalifikacji zawodowych.
• Dyrektor nadal powinien zabiegać o poprawę warunków dla osób z niepełnosprawnościami.
• Należy podtrzymywać działania zmierzające do poprawy warunków lokalowych i doposażenia w narzędzia diagnostyczne i pomoce dydaktyczne i terapeutyczne.
…………………………………… …………………………………….……
(miejscowość, data) (podpis dyrektora poradni)