OPUBLIKOWANO: 28 LUTEGO 2018
Problemy dyrektora żłobka na przełomie zimy i wiosny
Na przełomie zimy i wiosny żłobki zmagają się z szeregiem problemów, których rozwiązanie wymaga praktycznej wiedzy z zakresu prawa, zarządzania i organizacji. Zapraszamy do lektury artykułu, w którym proponujemy skuteczne metody radzenia sobie z tymi trudnościami.
Na dyrektorze żłobka ciąży duża odpowiedzialność za prawidłowe funkcjonowanie placówki, a zakres jego obowiązków jest bardzo szeroki. Dyrektor w swoich działaniach i decyzjach musi uwzględniać nie tylko dobro podopiecznych (choć pozostaje ono najważniejszym celem), ale również kwestie współpracy z rodzicami, zarządzania kadrą pracowniczą oraz szereg czynników organizacyjno-administracyjnych.
Praca dyrektora przebiega pod presją czasu, wymaga dokonywania niełatwych wyborów (czasem wyboru tzw. mniejszego zła, gdzie żadne z rozwiązań dla nikogo nie okazuje się w pełni satysfakcjonujące), sprawnego i szybkiego działania w rozmaitych sytuacjach.
W okresie przedwiosennym pojawiają się problemy, których zazwyczaj nie da się szybko rozwiązać, gdyż bywają one konsekwencją wcześniejszych – jak się nieraz okazuje – chybionych postanowień. Zarazem czas ten wiąże się z podejmowaniem kolejnych nowych decyzji, których skutki nie zawsze są przewidywalne.
Zdecydowana większość żłobków funkcjonuje zgodnie z chronologią roku kalendarzowego. Inaczej niż w szkołach czy przedszkolach – rok w żłobku zaczyna się 1 stycznia, a kończy 31 grudnia. W wielu placówkach nie obowiązuje jednocześnie przerwa wakacyjna, podczas której żłobek mógłby zostać zamknięty. Dyrektorzy nielicznych prywatnych jednostek decydują się na tydzień, względnie dwa tygodnie przerwy, poświęcając zwykle ten czas na załatwienie spraw organizacyjno-remontowych. Są to czynności, których nie można wykonywać w czasie obecności dzieci w placówce. A ponieważ są one również czasochłonne, nie da się ich zrealizować w trakcie weekendów.
Kwestie finansowe
