STAN PRAWNY NA 19 STYCZNIA 2026

Franczyza (ang. franchising) należy do umów nienazwanych w polskim systemie prawnym. Mimo coraz większego zainteresowania przedsiębiorców taką formą funkcjonowania na rynku umowa tego typu nie doczekała się osobnego wyodrębnienia w ramach umów zobowiązaniowych, a przez to nie istnieje prawna i powszechnie obowiązująca definicja tego zjawiska.

O franczyzie można jednak w uproszczeniu powiedzieć, że jest to prowadzenie własnej firmy (działalności) pod cudzą marką. Franczyzodawca zezwala na korzystanie ze swojej marki, logo, znaku towarowego i nazwy firmy przez czas trwania umowy, nie tracąc przez to praw do tych oznaczeń. Natomiast franczyzobiorca korzysta z wyżej wymienionych dóbr przez okres ustalony treścią umowy. Ponieważ pomiędzy stronami umowy nie dochodzi do żadnego przepływu kapitału, każda z nich zachowuje przez czas trwania umowy niezależność od siebie.

Franczyza to jednak coś więcej niż tylko działalność pod czyjąś marką. To korzystanie z wiedzy, doświadczenia, tajemnic handlowych franczyzodawcy. Tym samym franczyzobiorca legalnie wykorzystuje cudze know-how, co ma się przyczynić do zapewnienia mu sukcesu w biznesie. Z tego też względu franczyza wydaje się dobrym pomysłem dla podmiotów, które dopiero zamierzają otworzyć własne przedszkole, a które nie mają wystarczającego doświadczenia ani własnych pomysłów na rozwinięcie działalności i boją się, że sobie nie poradzą w trudnej rzeczywistości gospodarczej, wśród licznej konkurencji. Franczyzodawca zapewnia bowiem dostęp do bazy szkoleń i umożliwia podnoszenie kwalifikacji właściciela oraz personelu placówki, ale wspiera też samo jej zakładanie, pomagając uzyskać stosowne zezwolenia, znaleźć właściwy lokal i miejsce na prowadzenie działalności, wspomaga wiedzą w zakresie odpowiedniego zaopatrzenia przedszkola w niezbędne urządzenia i niekiedy rekrutuje właściwą kadrę.

Dla kogo umowa franczyzowa

Franczyza stanowi dobre rozwiązanie dla tych właścicieli przedszkoli, którzy nie dysponują wystarczającym kapitałem na rozpoczęcie działalności i dokładanie do biznesu przynajmniej w początkowym okresie jego funkcjonowania. Nie ulega przecież wątpliwości, że działalność placówki, zanim zyska ona rozgłos i renomę, co wymaga czasu, będzie przedsięwzięciem deficytowym. Oczywiście franczyza nie gwarantuje automatycznego zysku, ale przynajmniej zapewnia, że właściciel przedszkola będzie funkcjonował pod znaną i uznaną marką, co znacznie ułatwia pozyskanie klientów na rynku.